Te Vad, Frate. Eu sunt albastru, subtirel, puternic, mandru si neinfricat. Am maini precise, picioare agile si toate cele sase simturi imi functioneaza perfect. Insa cel care imi este cel mai drag este simtul pentru ce imi da, ocroteste si decide viata. Nu stiu ce intelegi tu prin acest “Internet”, eu ma refer la natura, la Eywa! La cea care stie ca exist, si a carei existenta eu nu o voi uita vreodata. Cea care are spirit, ca si mine. Cea care detine dreptatea suprema. Cea care imi hraneste dragostea – fata de ai mei si cei de dinaintea lor. Te Vad. Dar nu iti vad corpul, iti vad sufletul. Nu esti de-al nostru, esti om.

Probabil asa s-ar descrie un Na’vi la prima lui intalnire cu un pamantean. Na’vi este cultura care populeaza planeta Pandora descrisa de James Cameron in cel mai costisitor film al sau (de fapt cel mai costisitor film punct), care intra, fara vrerea lor, in conflict cu pamantenii. Actiunea se desfasoara in 2154 si prezinta o batalie in doua lumi pe care, daca ar fi disponibila drept joc pe PC/Internet, cred ca mi-ar face placere sa o traiesc virtual. Aproape intregul film este un efect special, trecerea dinspre scenele filmate in studio, cu oameni la cele cu dragoni zburatori si cu extraterestrii albastri inalti de trei metri este insesizabila, si numai ele insele fac opera demna de recomandat oricui. Cu ocazia acestei proiectii, am aflat si ca filmele 3D iti dau ocazia sa stai precum cocalarii cu ochelarii pe intuneric, ca astia care stau cu tine in sala sunt 3D by default si ca florile, fluturasii sau meduzele zburatoare pot deveni foarte inspaimantatoare atunci cand sunt puse intr-un plan neasteptat.

Filmul l-am vazut prin confluenta a trei forte, si anume LG care a monopolizat o sala in Multiplex-ul din Vitan, Bobby Voicu care a impartit cateva invitatii pe Twitter, si Mariei cea cu sase e-uri care a anuntat galant ca nu poate onora invitatia care a ajuns pana la urma la mine.

Eywa ngahu! (Eywa fie cu tine!)

Popularity: 48%

Dupa cum spuneam pe 11 decembrie, ma rebranduiesc putintel (procesul e de mai lunga durata, intrucat coincide nefericit cu sesiunea si sarbatorile), iar asta implica renuntarea la eticheta alpha pe care am avut-o pana acum. Pe langa asta, vechiul text explicativ de dedesubt s-a transformat din “Un alt blog 2.0. Da’ e al lu’ Radu” (care, fie vorba intre noi, a fost scris intr-un moment de inspiratie minima, si nici macar nu a avut vreodata sens) in “Note: Please do not hurt yourself in the process”. Unii dintre voi (cei cu care mai schimb impresii pe messenger) stiti ca textuletul este omniprezent la statusul meu de mai bine de un an, dar abia acum a venit timpul sa explic intregului popor despre ce e vorba. Read the rest of this entry

Popularity: 44%

Povestea pe scurt: parlamentul studentesc de la Jacobs (universitatea unde pierd vremea 8 luni pe an) a decis, in marinimia sa, sa acorde un total de 10.000 Euro unor proiecte inauntrul campusului care ar imbunatati viata cat mai multor studenti. Printre propunerile respinse inca din prima faza a selectiei se numara cererea majoretelor de a primi finantare pentru a isi cumpara pompoane. Decizia parlamentului a fost luata printr-o metodologie care aminteste de Parlamentul Romaniei, dar asta e deja o alta mancare de peste. In orice caz, decizia a suparat ma multa lume decat de obicei, iar fetele noastre majorete, in tulburarea lor, au decis sa dea o palma parlamentului si sa isi faca singure rost de bani. Asa ca s-au strans, au contractat o colega fotografa, si au iesit cu un calendar pe anul 2010 de toata frumusetea. Read the rest of this entry

Popularity: 43%

In articolul de fata voi descrie o modalitate simpla de a alege numele cel mai bun pentru produsul sau serviciul pe care vrei sa il creezi.  Identitatea unei entitati este, de multe ori, foarte greu de cuprins intr-un singur cuvant sau o expresie foarte scurta, iar multe din denumirile la care te-ai gandi intuitiv sunt deja antamate si legate irevocabile de proiectele competitorilor. Oricum, tiparele nu mai sunt la moda, si, mai ales ca este mai greu de obtinut, originalitatea este la mare pret. Pentru a valorifica aceasta piata intelectuala, psihologii se inghesuie sa propuna solutii pentru canalizarea creativitatii.

Un set de reguli universal valabile pentru orice fel de proces creativ contine fazele prin care ar trebui sa treaca fiecare componenta a produsului de creatie, dar si conditiile ideale pentru cea mai mare eficienta. Cele patru faze sunt:

1. Analiza problemei si definirea sarcinii;
2. Generarea ideilor;
3. Structurarea, evaluarea si filtrarea ideilor;
4. Implementarea ideilor.

Intre preconditiile optime pentru mai multe solutii mai eficiente si mai creative se numara:

• lipsa stresului si anxietatii;
• mediu inclinat spre inovatie (mai degraba decat spre sanctionarea greselilor);
• lipsa presiunii timpului;
• spatiu fizic;
• organizarea in grupuri eterogene;
• ignorarea regulilor si principiilor;
• evitarea gandirii doar in alb si negru etc.

Intentionez sa detaliez si sa completez acest tip de generalitati ale procesului de creatie intr-un articol ulterior. Acest articol este concentrat pe o tehnica mai putin cunoscuta, numita stimulating word analysis. Metoda poate fi urmata individual sau chiar si in grupuri mai mari, de pana la 10-12 persoane, si este folositoare in special pentru procesele in care generarea de idei ocupa rolul central. Titlul unei reviste, numele unui aparat revolutionar de masurare a timpului, cadoul ideal pentru o aniversare sunt doar cateva exemple pentru probleme in care aceasta metoda ar putea fi de folos.

Materiale necesare: dictionar, enciclopedie sau ceva asemanator. Daca stimulating word analysis se face printr-o sedinta “fizica”, o tabla sau un flipchart sunt de ajutor pentru organizarea ideilor. In loc de dictionar, eu am folosit cu rezultate multumitoare un generator de cuvinte si fraze precum acesta.

Faza 1 (prima runda): Nu se poate incepe cu altceva decat cu definirea problemei, chiar si atunci cand lucrezi de unul singur. Clarificarea anumitor aspecte pe hartie poate fi de mare ajutor, mai ales in faza a treia. Desemneaza o persoana care sa se ocupe cu centralizarea ideilor. Culege in jur de cinci cuvinte aleatorii din dictionar/enciclopedie. Analizeaza primul cuvant si incearca sa gasesti cat mai multe lanturi de asocieri, de orice fel. Toate asocierile sunt trecute pe tabla/flipchart. Dupa clarificarea problemei, nu se mai tine cont de sarcina initiala in procesul de generare de asocieri.

Faza 2 (analiza semantica diferentiata): Se reia analiza fiecarui cuvant gasit considerand diferite aspecte, cum ar fi functia la care serveste, cum este structurat, ce il face deosebit, cu ce seamana ca si forma etc. Apoi se procedeaza la a traduce intreaga masa de asocieri, bucata cu bucata, la problema initiala. Cu cat varietatea este mai mare cu atat mai creativ poate fi resultatul.

Faza 3 (transfer la problema si evaluare): Se selecteaza cele mai potrivite analogii si se remodeleaza, dupa caz. Daca este nevoie, se pot pastra doua sau trei idei, care sa poata fi reanalizate cu o alta ocazie.

Sfatul meu este sa nu te opresti la prima asociere care suna bine. O sesiune tipica de stimulating word analysis ar trebui sa dureze intre o ora jumate si doua ore (ceva mai putin daca este facuta individual).

Un exemplu de lant de asocieri care a dus la rezolvarea unei probleme reale (cumpararea unui cadou pentru aniversarea unei relatii romantice, de la un el la o ea), cu respectarea tuturor pasilor descrisi in acest articol: hipodrom (cuvantul din dictionar) -> cursa -> alergare -> pas -> pedometru. Tipul a cumparat pedometrul si l-a folosit pret de 10.000 de pasi, dupa care l-a daruit prietenei, cu mesajul ca are dovada ca fiecare pas pe care l-a facut a fost cu gandul la ea. Este de prisos sa spun cat de bine a fost primit acest cadou.

Multumiri pentru materialul care sta la baza articolului doamnei Dr. Katrin Lo Baido. Voi reveni cu completari daca gasesc de cuviinta.

Sursa foto.

Popularity: 12%

Cel mai frumos pitch pe care l-am primit spre rezolvare luna trecuta implica promovarea teatrului din campus, spatiu inca neamenajat. O mana de oameni cu (sau fara) inclinatii artistice au decis ca pentru majoritatea reprezentatiilor de teatru, dans sau muzica, cinematograful nu este potrivit, si au reusit sa ia pe mana de la universitate o portiune nefolosita din cladirea cinematografului. Pentru aducerea acestui spatiu la modelul din imagine, au nevoie de 20.000 Euro, din care au strans deja 7.000, numai din surse externe.

Oamenii au nevoie de promovare externa, pentru sponsorizari, si interna, pentru awareness. Noi (pagina inca in dezvoltare), ne vom ocupa de comunicarea cu publicul din campus, iar primul brainstorming in acest sens va avea loc duminica seara, cu aproximativ o luna inainte de lansarea oficiala a TheaterSpace. Campania ce va rezulta va fi documentata aici, impreuna cu o incercare de a masura impactul eforturilor noastre.

Cum e cel mai bine sa promovezi un lacas de cultura unei comunitati eterogene de 1200 de studenti?

Sursa foto.

Popularity: 6%